Progettiamo la strategia del marchio del datore di lavoro di un'importante azienda elettrica

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Le aziende di oggi devono affrontare la lotta per il talento umano se vogliono aumentare la loro produttività e rafforzare la loro competitività in un mercato sempre più dinamico e diverso.D'altra parte, le nuove generazioni richiedono che si circondano da uno spazio che li motiva e ispirano.La progettazione degli uffici, ad esempio, è una tendenza chiara verso l'alto, dove gli aspetti del massimo comfort cominciano ad essere indispensabili.

Un'importante società tedesca nel settore dell'elettricità ha contattato Opinnos per decidere la strategia globale dell'attrazione di talenti e creare una proposta del marchio da datore di lavoro che garantisce l'accesso al miglior talento.

Flessibilità del tempo, parcheggio, spazio per mangiare o caffè non è più sufficiente per attirare il lavoratore e garantire la sua soddisfazione al lavoro.

Per questo motivo, i nostri consulenti hanno sollevato tre obiettivi chiave per creare un marchio da datore di lavoro:

1.Identificare le motivazioni per diversi profili di dipendenti attuali e potenziali

2.Co-crea soluzioni dirompenti per risolvere le esigenze identificate

3.Dare la priorità alle soluzioni da implementare a breve termine

Durante l'esecuzione del progetto, le sessioni di co-creazione sono state effettuate dove i dipendenti della Società, insieme ai consulenti, hanno ottenuto idee per creare un marchio di datore di lavoro attraente, alcune delle idee erano:

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• Redesign dei dipendenti a bordo
• Attività di team Building
• Comunicazione dei valori dell'azienda attraverso i social network

hanno anche progettato un percorso di implementazione per creare un marchio di datore di lavoro globale che attira profili sia dall'America Latina che dal mercato asiatico.