Programma di Apprendimento sull'Innovazione: attivare l'innovazione in tempi di incertezza

In un contesto definito da incertezza, complessità e costante processo decisionale, molte organizzazioni hanno bisogno di costruire capacità di innovazione che vadano oltre gli strumenti.

In Opinno, abbiamo lavorato con EDP per riprogettare il suo programma di apprendimento globale, rendendolo più accessibile, più stimolante e più connesso alla realtà quotidiana dei suoi team. Insieme, abbiamo progettato un'esperienza di apprendimento incentrata sulle persone, sulla mentalità e sulla creatività come leve chiave per costruire una cultura dell'innovazione interfunzionale.

La sfida

EDP, uno dei principali gruppi energetici internazionali, aveva da tempo investito nell'apprendimento dell'innovazione attraverso il suo programma Innovation Learning Experience.

L'obiettivo non era semplicemente formare i team nelle metodologie, ma guidare un cambiamento culturale reale e sostenibile. L'azienda aveva bisogno di una proposta di apprendimento più esperienziale, connessa alle sfide reali affrontate dai suoi team e allineata al suo quadro globale di competenze umane.

Come abbiamo lavorato

Abbiamo messo a disposizione la nostra esperienza in Human-Centered Design e apprendimento esperienziale, lavorando in modo collaborativo con il team Learning e i responsabili di diversi dipartimenti.

Insieme, abbiamo creato workshop progettati per rafforzare il pensiero laterale, la resilienza e la capacità di prendere decisioni strategiche in contesti incerti, allineando la narrativa di apprendimento con il processo di innovazione dell'azienda.

Abbiamo progettato un percorso integrato che combinava talk online, workshop in presenza e una sfida post-formazione, concepito come un'esperienza coerente e complementare.

Uno degli elementi più distintivi del programma è stato l'uso dello storytelling come filo conduttore. I talk online, 'Smart Decisions in Times of Uncertainty' (Decisioni Intelligenti in Tempi di Incertezza), tenuti in portoghese, inglese e spagnolo, hanno utilizzato la metafora della giungla BANI per aiutare i partecipanti a riflettere su come prendere decisioni in scenari complessi.

I workshop in presenza, 'Think Differently to Boost Creativity and Strategic Decision-Making in Uncertainty' (Pensare in Modo Diverso per Stimolare la Creatività e il Processo Decisionale Strategico nell'Incertezza), sono stati progettati come esperienze pratiche, ben lontane dai formati teorici tradizionali.

“È stato un programma altamente distintivo, con argomenti attuali allineati alle sfide reali che EDP affronta. Sperimentare nuovi formati di apprendimento ha generato un forte coinvolgimento e un chiaro valore pratico per i partecipanti.”

Impatto

• Oltre 200 partecipanti ai talk online
• 32 partecipanti ai workshop in presenza
• Valutazione media tra 4 e 4,5 su 5
• 5 paesi partecipanti: Portogallo, Spagna, Brasile, Singapore e Stati Uniti
• 3 lingue di lavoro: spagnolo, inglese e portoghese

Il progetto ha rafforzato la nostra convinzione che l'apprendimento esperienziale, il design creativo e un approccio incentrato sulle persone possano trasformare la formazione in una vera leva per la trasformazione culturale.