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Trasformazione

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Oltre il Laboratorio: Scalare l'Innovazione dal Pilota all'Impatto su Scala Aziendale
Insights16 settembre 2026

Oltre il Laboratorio: Scalare l'Innovazione dal Pilota all'Impatto su Scala Aziendale

Molti promettenti progetti pilota di innovazione non raggiungono mai un impatto a livello aziendale, diventando 'teatro dell'innovazione'. Questo post...

Il Nuovo Modello Operativo — Riprogettare le Organizzazioni Intorno all'IA
Insights26 marzo 2026

Il Nuovo Modello Operativo — Riprogettare le Organizzazioni Intorno all'IA

La maggior parte delle organizzazioni tratta l'IA come uno strumento "aggiuntivo", limitando il suo impatto a casi d'uso isolati. Questo articolo espl...

L'Imperativo della Governance dell'IA: Costruire Fiducia e Responsabilità nell'IA Aziendale
Insights19 marzo 2026

L'Imperativo della Governance dell'IA: Costruire Fiducia e Responsabilità nell'IA Aziendale

Man mano che l'intelligenza artificiale passa da progetti pilota sperimentali a operazioni aziendali fondamentali, framework di governance robusti div...

Dalla fase pilota alla messa in scala: Perché la maggior parte delle trasformazioni AI si blocca e come superare l'impasse
Insights5 marzo 2026

Dalla fase pilota alla messa in scala: Perché la maggior parte delle trasformazioni AI si blocca e come superare l'impasse

Nonostante massicci investimenti nell'AI, meno del 20% delle organizzazioni riesce a scalare con successo i propri progetti pilota a livello aziendale...

Dalla Fase Pilota alla Scala — Perché la Maggior Parte delle Trasformazioni AI si Blocca e Come Risolverlo
Insights4 marzo 2026

Dalla Fase Pilota alla Scala — Perché la Maggior Parte delle Trasformazioni AI si Blocca e Come Risolverlo

La maggior parte delle organizzazioni ha lanciato con successo progetti pilota di IA, eppure poche riescono a scalarli in una trasformazione a livello...

Oltre la Trappola del Pilot: Scalare l'Innovazione dall'Esperimento all'Impresa
Insights3 marzo 2026

Oltre la Trappola del Pilot: Scalare l'Innovazione dall'Esperimento all'Impresa

Molti progetti pilota di innovazione mostrano un potenziale iniziale ma non riescono a scalare, un fenomeno noto come "trappola del pilot". Questo art...

Trasformazione responsabile dell'IA: Incorporare etica e governance senza rallentare l'innovazione
Insights3 marzo 2026

Trasformazione responsabile dell'IA: Incorporare etica e governance senza rallentare l'innovazione

Poiché l'IA diventa un motore fondamentale della trasformazione aziendale, le organizzazioni affrontano una sfida cruciale: come governarla responsabi...

Oltre l'Hype: Come le Organizzazioni Stanno Effettivamente Implementando l'IA nel 2025
Insights27 febbraio 2026

Oltre l'Hype: Come le Organizzazioni Stanno Effettivamente Implementando l'IA nel 2025

Mentre ci addentriamo nel 2025, la frenesia iniziale che circondava l'IA generativa ha lasciato il posto a una realtà più pragmatica, e a volte impegn...

AlUla: il 'gioiello che si apre al mondo' destinato a diventare un punto di riferimento internazionale
Publications8 maggio 2024

AlUla: il 'gioiello che si apre al mondo' destinato a diventare un punto di riferimento internazionale

TRACCIARE UN NUOVO PERCORSO: SVELARE LA VISIONE SAUDITA 2030 La Visione 2030 dell'Arabia Saudita rappresenta un piano audace e trasformativo, guidato ...

Impact Report 2024
Publications7 febbraio 2024

Impact Report 2024

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"Dobbiamo smettere di temere la tecnologia e pensare a come essa apporti valore ai cittadini"
Voices22 dicembre 2023

"Dobbiamo smettere di temere la tecnologia e pensare a come essa apporti valore ai cittadini"

Di May Ponzo Fondata nel 1906 come "The Haloid Photographic Company" da Chester Carlson a New York, Xerox si è inizialmente concentrata sui prodotti f...

"Dobbiamo smettere di temere la tecnologia e pensare a come aggiunge valore ai cittadini"
Insights22 dicembre 2023

"Dobbiamo smettere di temere la tecnologia e pensare a come aggiunge valore ai cittadini"

Di May Ponzo Fondata nel 1906 come "The Haloid Photographic Company" da Chester Carlson a New York, Xerox inizialmente si concentrò sui prodotti fotog...

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