Favorire percorsi per una vera innovazione nelle telecomunicazioni

Con oltre 265 milioni di utenti in tutto il mondo, questa vasta azienda si è resa conto che le competenze digitali sono al centro di questa rivoluzione fin dall'inizio. Forse più da vicino di qualsiasi altro settore, l'industria delle telecomunicazioni ha visto in prima persona come i paradigmi dominanti di connettività e comunicazione abbiano sostituito modi di lavorare obsoleti. 

Così come la tecnologia digitale è in continua evoluzione, lo stesso vale per i suoi utenti. Sul posto di lavoro, ciò significa porre le persone al centro dell'innovazione. I dipendenti di oggi devono sviluppare nuove competenze per soddisfare le esigenze di questo nuovo ambiente di lavoro in evoluzione. 

Opinno è stata invitata dalla filiale spagnola dell'azienda a creare una metodologia di innovazione unica a supporto di una proposta interna per lanciare un nuovo prodotto ogni 9 mesi. L'intenzione dell'azienda era quella di standardizzare un processo che promuoveva l'innovazione in un modo completamente nuovo. 

Il ruolo di Opinno era quello di progettare il processo che avrebbe riunito un campione rappresentativo di esperti provenienti da una varietà di settori. L'idea era quella di creare un team multidisciplinare per collaborare a nuove idee e mantenere lo slancio dalla nascita del prodotto al suo lancio sul mercato entro i 9 mesi richiesti. 

L'obiettivo era selezionare un gruppo eterogeneo di esperti e formarli in metodologie di innovazione progettate per sostenere questo processo. Accompagniamo il gruppo su base settimanale, fornendo mentoring sui nuovi stili di lavoro collaborativo dell'era digitale. Tra questi ci sono approcci come il Design Thinking, che prende come valori la forza creativa dell'ispirazione artistica e la applica al business. Un'azienda può progettare il modo in cui conduce e gestisce i processi, nonché il modo in cui crea.