Opinno conduce la strada verso la trasformazione agile nel settore dell'energia.

. I rapidi cambiamenti nel mercato e l'ambizione di rimanere competitivi, determinare che le aziende implementino nuove metodologie.Ogni volta che abbiamo ottenuto un nuovo cliente, la prima cosa che il nostro team di allenatori Agile raccomanda è la migrazione di una cascata a una mentalità agile.

Nell'organizzazione tradizionale delle cascate, una disciplina contribuisce alla consegna del progetto, mentre l'agilità richiede un approccio collaborativo e multifunzione.

Quello che è stato inizialmente lanciato come metodo per migliorare i cicli di consegna nello sviluppo del software è diventato uno dei quadri di gestione dei progetti più richiesti.

. Cosa significa costruire un'organizzazione agile?

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Volevamo che i nostri clienti capissero che Agile è più di una serie di regole e principi che possono applicare e seguire.Agile promuove una mentalità dei lavori in corso in cui i team offrono in piccoli incrementi, raccogliono feedback e implementano cambiamenti in modo rapido ed economico.Molte aziende commettono l'errore di attendere fino a quando il prodotto è pronto per il rilascio.Nella metodologia Agile, il prodotto deve essere in uno stato di sviluppo "abbastanza buono" da rilasciare.Una volta che il prodotto o il servizio è nel mercato, funziona rapidamente per implementare il feedback dei clienti per offrire loro i prodotti e i servizi che desiderano.

Agile Framework
Come implementiamo agile:

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Implementazione di un agile strumento di costruzione Struttura in un'organizzazione con una struttura piatta in cui autentiche interazioni umane prevalgono su accordi pre-stabiliti.Un'organizzazione forte condivide una visione e valori comuni.Il team Agile stabilisce gli standard di qualità, usabilità e l'integrità.I nostri corsi di formazione focalizzati sui leader identificare chi potrebbe facilitare la diffusione in forma agile al lavoro per l'organizzazione.

Il passo successivo è stato quello di formare le squadre, progettare il portafoglio ordini, organizzare le volate, scegliere un proprietario del prodotto e un maestro mischia.squadre di digitalizzazione sono stati indicati come le cellule agili.Ogni cella è stato responsabile per individuare possibili opportunità di scansione e validazione attraverso esperimenti in diverse Sprint. & Nbsp;

Come risultato della nostra collaborazione, il team ha visto un aumento della capacità di lavorare insieme e produrre risultati migliori, più velocemente.

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