Opinno crea un Acceleratore di startup

Per le società immobiliari di tutti i segmenti, l'ultimo anno è stato particolarmente pieno di trasformazioni. Il quadro operativo, apparentemente obsoleto nelle sue prospettive, è stato bandito quasi da un giorno all'altro, lasciando il posto al nuovo regime..

Le aziende hanno dovuto prepararsi a cambiare i propri modelli di lavoro, le proprie strutture organizzative, capire come far adeguare i propri fornitori alle novità, far sì che i propri dipendenti ricevessero una formazione in linea con il nuovo modello, trattare con i propri clienti, che ora godono di forte tutela in virtù della legge, pur continuando a gestire un'attività apparentemente di successo.

Un cliente Opinno operante nel settore immobiliare ha creato un acceleratore di startup che forma aziende precedentemente selezionate. L'obiettivo è accelerare le idee delle startup, validarle e lanciarle sul mercato. Gli acceleratori hanno recentemente svolto un ruolo importante nelle startup di tutto il mondo, offrendo servizi di formazione, tutoraggio e finanziamento che aiutano le startup nelle prime fasi della crescita.

Opinno ha recentemente progettato un proprio programma di accelerazione delle startup che si concentra su obiettivi chiave di crescita. Innanzitutto, il programma mira a ridurre il time to market: consentendo alle start-up di portare i propri prodotti e servizi ai clienti più rapidamente, possono espandersi e crescere in maniera significativa. In secondo luogo, il programma permette la validazione delle idee sul mercato garantendo che il prodotto o il servizio offerto dalla startup sia quello ideale per generare una crescita. In terzo luogo, il programma sviluppa idee incentrate sul cliente che non solo forniscono un'esperienza positiva nel punto vendita, ma anche dopo la vendita, al fine di generare maggiore crescita e ottenere un vantaggio competitivo rispetto ai concorrenti operanti nello stesso mercato.

Per raggiungere questi obiettivi, il progetto si articola in tre diverse frasi:

Innanzitutto, la fase di pre-accelerazione. In questa fase vengono sviluppati un bootcamp sulla metodologia Lean Startup e una diagnosi personalizzata di ogni startup. Lean Startup è una metodologia che mira a costruire rapidamente nuovi prodotti e servizi. La metodologia riduce i cicli di sviluppo adottando una combinazione di sperimentazione basata su ipotesi per misurare i progressi, lanci di prodotti iterativi per ottenere feedback preziosi dai clienti e apprendimento convalidato per misurare quanto si è imparato.

La seconda è la fase di accelerazione. In questa fase, è stato progettato un programma basato su consultazioni con il cliente, formazione complementare e tutoraggio con esperti. L'obiettivo principale di questa fase è guidare i partecipanti nell'ottimizzazione dei propri processi e delle proprie risorse, al fine di ottenere le maggiori possibilità di successo e il minor time to market. Questa fase consente alle startup di crescere rapidamente migliorando l'efficienza del proprio prodotto o servizio.

In terzo luogo, la fase di dimostrazione (demoday). In questa fase c'è una giornata dimostrativa in cui ogni startup presenta il suo elevator pitch. Lo scopo di un elevator pitch è incuriosire e convincere coloro che ascoltano in modo che vogliano sentire di più. Un elevator pitch consente alle startup di organizzare i propri pensieri ed evidenziare ciò che è più importante per la fattibilità della startup.

I programmi di accelerazione svolgono un ruolo chiave nello sviluppo delle startup fornendo loro gli strumenti di cui hanno bisogno per crescere e scalare. Il programma di Opinno fornisce alle startup l'esperienza, i servizi e le conoscenze per navigare nel mercato e servire efficacemente i propri consumatori