Come trovare modelli di business innovativi per marchi farmaceutici?

Uno dei nostri clienti nell’ambito delle farmaceutiche, ci ha contattato per lo sviluppo di un progetto che includa la definizione di un nuovo modello di innovazione.

Con l'implementazione di questo nuovo modello di business, il team di gestione intende affrontare due problemi complessi che attualmente stanno ostacolando il suo potenziale di espansione:

1. Il miglioramento dei sistemi e dei processi produttivi, attraverso la meccanizzazione e la digitalizzazione dei processi;

2. Aprirsi a nuovi mercati attraverso il cross-selling avanzato e l'individuazione di segmenti in cui le esigenze non sono soddisfatte; vendere a segmenti diversi.

L'industria farmaceutica è la più grande al mondo, investendo gran parte del budget in ricerca e sviluppo.

Il progetto si è articolato in tre fasi:

Fase I: Definizione del modello di innovazione

Progettazione del modello di innovazione con il team di lavoro

Fase II: Implementazione del modello di business

Creazione di un Piano d'Azione per implementare il modello di innovazione, con azioni concrete ed efficaci. Azioni di breve e medio termine focalizzate sulla soddisfazione dei maggiori bisogni rilevati dai dipendenti.

Focus su azioni rapide ed efficaci 

All'interno del piano d'azione ci concentreremo su azioni che richiedono poco sforzo e hanno un alto impatto sull'azienda. L'attivazione di queste vittorie rapide ci consentirà di acquisire slancio per sviluppare azioni a breve e medio termine in futuro.

Risultati

Creazione di un Manifesto dell'Innovazione: Visione, Missione, Struttura, Modello di Relazione.