Come pensare creare un piano di trasformazione digitale per un'azienda nel settore energetico

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Il nostro lavoro consisteva in metodi elaborati e strumenti di business innovativi per ottenere un cambiamento.Ma prima che siamo arrivati ​​nel palco, c'erano molte sessioni preliminari in cui volevamo conoscere la compagnia, la sua visione e missione, e ovviamente quali sono stati i risultati attesi in relazione al piano di trasformazione digitale.Dopo aver ricevuto il riassunto, iniziamo a lavorare nel piano;Il cliente è stato coinvolto nel processo di sviluppo a ogni fase del modo.

Al primo incontro, una serie di quattro gruppi formati dai dirigenti è stata assegnata la responsabilità di indagare sulle opportunità di innovazione.I nostri consulenti innovativi hanno addestrato le squadre su come identificare le ultime tendenze tecnologiche che potrebbero avere un impatto positivo sul loro settore e come trasformarli in opportunità di crescita.

. Agile Sviluppo di progetti e innovazione aperta

Offriamo una vasta gamma di servizi per aiutare i gruppi di innovazione a lavorare meglio.I gruppi responsabili del contributo di idee innovative hanno appreso per la magra, il pensiero del design e le metodologie agili.

. Apri innovazione

Un altro metodo innovativo di risoluzione dei problemi che pensi che spesso usi con risultati eccellenti sia l'innovazione aperta.

L'innovazione aperta è l'idea che le aziende non possano fare affidamento solo sulle risorse interne per innovare e rimanere competitivi.La soluzione è incorporare la tecnologia e le idee esterne al processo di innovazione interno.I contrasti di innovazione aperta con integrazione verticale, in cui l'innovazione degli impianti di ricerca e sviluppo della Società è mantenuta internamente per creare prodotti distribuiti dalla Società.

. Formazione nell'identificazione di opportunità e sfide

Questo programma si concentra sulla consentire ai team di affrontare la prima fase di qualsiasi ciclo di innovazione, dalla valutazione comparativa alla formulazione delle sfide dell'innovazione.Durante il palco, il team è stato addestrato in tecniche di esplorazione tecnologica, generazione di reti di sorveglianza interna ed esterna, analisi e utilizzo di informazioni e formulazione delle sfide.

. Bootcamp dell'innovazione di Opinno

Il nostro campo di addestramento dell'innovazione è un'intensa esperienza di apprendimento che mira a trasformare il modo in cui il nostro cliente comprende e praticare l'innovazione.Le squadre hanno imparato ad affrontare la risoluzione dei problemi attraverso metodologie come lean, il design del design e l'agile.

Questo programma ha addestrato il team a sviluppare un progetto dall'idea alla convalida del modello di business.

. Modulo di implementazione Agile

Consigliamo la società di lavorare sotto i principi della metodologia Agile.Come descritto in un precedente articolo, i principi di Agile sono la prioritizzazione delle persone e delle interazioni su processi e strumenti noiosi;Software di lavoro sulla piena documentazione;La collaborazione del cliente sulla negoziazione del contratto;e la risposta per cambiare sul follow-up di un piano.

. Risultati

Le squadre hanno attraversato una serie di sessioni di allenamento per imparare a identificare opportunità e sfide dell'innovazione.All'innovazione Bootcamp, i dirigenti hanno imparato ad applicare i principi della metodologia pensante, Agile e di progettazione per lanciare e strutturare progetti innovativi.

Il nostro scopo è stato quello di allenare e guidare le squadre per creare un piano di trasformazione digitale che, una volta implementato, produce i risultati attesi.Con il nostro sostegno, la società ha ridotto il rischio e l'incertezza nella ricerca e nell'attuazione dei processi di innovazione e ha migliorato la cultura dell'innovazione dell'organizzazione.