Dalla strategia all'azione nel settore delle infrastrutture

L'obiettivo del nostro primo incontro è stato tradurre quel piano quinquennale in una strategia di crescita sostenibile e innovazione. Abbiamo proposto un approccio obiettivo per l'analisi trasversale della maturità dell'innovazione dell'azienda. Questa linea d'azione consente di identificare opportunità di intervento a breve termine.

Il processo di miglioramento della strategia di innovazione si compone di due fasi consecutive:

Fase 1: Analisi

Il nostro team di consulenti ha condotto uno studio sulla maturità dell'innovazione. Successivamente, hanno individuato le opportunità di miglioramento e infine scoperto le vittorie rapide che potevano essere realizzate.

Misurazione della maturità dell'innovazione

Secondo Brad Kelley, oratore, formatore e specialista del cambiamento nell'innovazione, è fondamentale comprendere il livello di maturità dell'innovazione di un'organizzazione. L'azienda deve prima padroneggiare una serie di capacità di base, prima di implementare progetti di innovazione più avanzati. Ogni azienda deve assicurarsi che la propria idea di generazione, valutazione e commercializzazione funzioni bene prima di lanciare un piano di crescita esteso. 

Benchmarking

In questa fase, abbiamo confrontato l'azienda con le imprese leader del settore.  Successivamente, abbiamo identificato i concorrenti esterni o indiretti al settore per ottenere idee da oltre il settore. L'obiettivo era allineare gli obiettivi del livello c con il nuovo modello di innovazione.

Focalizzarsi su alto impatto, attuabile e con vittorie rapide

In un recente articolo di Inc, l'autore scrive sull'importanza di stabilire vittorie rapide per risollevare il morale e mantenere lo slancio. Convalida il nuovo modo di fare le cose e riafferma ai team che sono sulla strada giusta verso la trasformazione organizzativa.

Fase 2: Implementazione

Abbiamo sviluppato una mappa dell'innovazione. È stato effettuato un dispiegamento del portfolio con tutti i manager. I nostri consulenti implementeranno i progetti selezionati dal cliente utilizzando metodologie agili.

In questa fase, abbiamo organizzato workshop di co-creazione con i dipendenti per definire la visione, la strategia e gli obiettivi dell'innovazione. Altre attività incluse:

Definizione del piano di comunicazione;
Co-creazione del processo di innovazione;      
Implementazione di obiettivi di performance legati all'innovazione.
Il progetto si è rivelato un successo. Dai un'occhiata al blog per ulteriori notizie sulla collaborazione in questo progetto.