
La trasformazione digitale parte da casa
La sfida
Le aziende oggigiorno sono immerse in cambiamenti radicali che interessano non solo i mercati in cui operano, ma anche gli stili organizzativi. L'aggiornamento delle strategie aziendali, dei prodotti e delle strutture di gestione è passato da tempo da un'opzione a un obbligo. Come possono le organizzazioni adattarsi all'innovazione continua e alle nuove filosofie come la sharing-economy? In Opinno siamo convinti che la tecnologia sia sempre una parte fondamentale della soluzione. Pertanto, abbiamo iniziato a implementare il software gestionale JIRA in tutti i nostri processi.
La nostra strategia
Metodologie agili come SCRUM e KANBAN fanno parte del nostro vocabolario attivo e della nostra routine quotidiana. Tradizionalmente legati agli ambienti IT e alle start-up, in Opinno abbiamo scommesso fin dall'inizio sull'applicazione di queste metodologie ad ogni area e funzione aziendale. "La nostra visione è culturale, non tattica. Tutto è integrato in modo che non sia lo strumento che genera la cultura; è la cultura che tira fuori il meglio dal software", spiega il nostro direttore di Culture & Engagement, Alejandro Briceño.
Vogliamo anche presentare ai nostri clienti JIRA per consentire un modo di lavorare che consenta all'intera azienda di essere agile, non solo a determinati reparti. Tuttavia, per raggiungere questo obiettivo, l'applicazione di metodologie specifiche alle nostre pratiche di lavoro non è stata sufficiente. Avevamo bisogno di controllare le attività di project management e generare un processo continuo di trasformazione-innovazione, qualcosa in cui JIRA eccelle.
La nostra soluzione
Questo è il motivo per cui abbiamo scelto di incorporare il software di JIRA sia nei nostri processi che nei piani di trasformazione digitale che sviluppiamo per i nostri clienti. Sviluppato dalla società australiana Atlassian, JIRA massimizza il potenziale dei progetti incorporando metodologie agili in un ambiente di lavoro collaborativo. "È un ottimo modo per consolidare e trasmettere la nostra cultura aziendale e nuovi modi di lavorare", spiega il nostro direttore Culture & Engagement.
Il punto forte di JIRA a Opinno è che ci consente di unificare i nostri strumenti di gestione dei progetti in un'unica suite software. Vogliamo che tutti i membri di Opinno in una qualsiasi delle nostre sedi internazionali lavorino allo stesso modo, con lo stesso strumento, qualcosa che andrà a beneficio anche delle aziende con cui lavoriamo.
L'implementazione di JIRA è condotta in stretta collaborazione con Atlassian. Oltre al nostro contatto regolare con la società di software, il loro partner manager Vlad Valcanti ha visitato i nostri uffici a Madrid per dettagliare i vantaggi dei loro strumenti per il nostro personale. Briceño afferma: "Jira è più di uno strumento, è una filosofia che ci consente di lavorare in modo più flessibile e adattabile, per rispondere più rapidamente agli sviluppi imprevisti".
Condividiamo questi stessi vantaggi con le aziende in cui stiamo attualmente implementando lo strumento. Come con i nostri uffici, vogliamo integrare i loro progetti e forme di organizzazione con JIRA. In questo modo, offriamo strumenti non solo digitali, ma anche con il nostro sigillo di approvazione in termini di prestazioni.
Orizzonte editoriale
Intelligence
Una selezione di contenuti Opinno su come leggere mercati, tecnologie, segnali e opportunità emergenti con maggiore chiarezza e rapidità.
Storie correlate

Impact Stories
Programma di Apprendimento sull'Innovazione: attivare l'innovazione in tempi di incertezza
Insieme a EDP, abbiamo riprogettato il suo programma di apprendimento globale per renderlo più accessibile, più stimolante e più connesso alla realtà quotidiana

Impact Stories
Ciclo di Innovazione PsOlve: promuovere l'innovazione nella psoriasi attraverso un approccio centrato sul paziente
Insieme ad Almirall, abbiamo ideato e gestito un ciclo internazionale di innovazione aperta per identificare soluzioni con un impatto reale sulla qualità della

Impact Stories
Vitapro: costruire un modello di governance dell'innovazione chiaro e attuabile
Abbiamo lavorato con Vitapro per progettare la sua strategia di innovazione e il modello di governance, allineando visione, priorità, ruoli e strumenti attorno
Pronto ad accelerare la tua innovazione?
Prenota una call strategica con i nostri esperti per scoprire come possiamo aiutarti.
Prenota una call