Creare Changemakers attraverso un programma di innovazione

Fu solo nel XIX secolo, con la Rivoluzione Industriale, che il termine fu associato alla scienza e all'invenzione di nuovi prodotti e macchine. A quel tempo, i governi iniziarono a concentrarsi sulla meccanizzazione, sui laboratori di ricerca e sui brevetti come elemento di vantaggio economico. Gli innovatori erano considerati elementi vitali nelle sfere sociale, economica e politica. Il concetto di cambiamento, una volta visto come un ostacolo alla crescita, è diventato improvvisamente uno strumento di crescita.

Il processo

Opinno è sempre stata a favore del cambiamento come forma di sviluppo, grazie ai molti anni di esperienza nella formazione e nell'esecuzione nell'ambito della trasformazione culturale, digitale e tecnologica delle aziende. Con questo spirito, Opinno ha collaborato con una delle più grandi società di costruzioni al mondo per creare una comunità di innovatori in grado di trasformare l'organizzazione dall'interno. Ciò è stato ottenuto attraverso la costruzione di un percorso formativo multidisciplinare che ha generato promoter e change activators ben definiti. Il programma consisteva in 1) formazione di questi promotori nelle metodologie di innovazione, 2) sviluppo delle capacità di leadership e 3) aumento delle loro capacità digitali e tecnologiche.

L'obiettivo principale del programma era che i partecipanti non solo acquisissero conoscenze, ma diventassero anche consapevoli del potenziale della tecnologia e dell'innovazione, considerandole come le loro migliori alleate. L'innovazione è necessaria nella trasformazione digitale e nello sviluppo di nuovi modelli di business all'interno dell'azienda. La metodologia di apprendimento sviluppata da Opinno si basa sul principio del learning by doing, con sessioni di formazione pratica che consentono ai partecipanti di apprendere attraverso la co-creazione e il lavoro di squadra. Ogni sessione è un'esperienza coinvolgente, dinamica e motivante.

Digital training technological capabilities 

Opinno ha un proprio Framework, che include le seguenti metodologie per aiutare le aziende a creare, sviluppare e testare nuovi prodotti, servizi, processi e modelli di business. Le sessioni di formazione sui trend dell'innovazione, sulle metodologie di Design Thinking e Lean Startup affrontano diverse sfide sia per l'azienda che per il settore. Con la formazione dei tutor, i membri hanno acquisito le competenze e le metodologie necessarie per condurre processi di reverse mentoring. In questo modo, la formazione ha riguardato non solo la teoria e la pratica del processo, ma anche lo sviluppo di competenze trasversali che aiutano a stabilire una relazione fluida tra tutor e studenti.

Il risultato

Con questo programma di formazione, Opinno ha fornito all'organizzazione le conoscenze tecnologiche chiave, nonché l'interazione con le attuali tecnologie di innovazione per fornire all'azienda le informazioni necessarie per attivare la sua trasformazione.