Una Guida all'Implementazione della Gestione dei Progetti Agile

Nel 2011, Jeff Sutherland, insieme a un gruppo di ingegneri del software, creò l'Manifesto Agile, un insieme di regole e principi che diedero il via al movimento Agile. Nel manifesto, la comunicazione faccia a faccia è una delle parti centrali della filosofia Agile. Il feedback è fondamentale in Agile perché è così che le aziende avanzano nel processo di sviluppo nel modo giusto, cioè, secondo le esigenze dei clienti. Inoltre, attraverso la cooperazione, la fiducia e la comunicazione aperta, i team si organizzano in modo da poter decidere come prioritizzare e come aggiustare continuamente il processo per mantenerlo semplice.

Il nostro team di consulenti e i rappresentanti dell'azienda cliente hanno dovuto ammettere che il metodo a "cascata" (waterfall), consistente in una sequenza "pianifica-costruisci-testa e consegna", non si adattava più