
INNOVAPD Congresso Nazionale Innovazione
Il futuro della Spagna e dell'Europa nelle mani dell'innovazione
Perché innovare? Quando si pensa alle ragioni per innovare, ce n'è una che prende il sopravvento, la concorrenza. I competitors stanno diventando più intelligenti, più veloci e colpiscono il mercato con nuovi entusiasmanti prodotti e servizi ad un ottimo ritmo. Questo costringe l'innovazione ad essere la chiave per creare prodotti migliori che prosperino e prendano il comando del settore.
Il 18 settembre 2019 si è tenuto nella città di Madrid il primo congresso esclusivo APD, #InnovAPD. Questo evento ha portato un'analisi da diverse angolazioni sulle principali sfide e soluzioni per le aziende del 21° secolo.
L'innovazione ha molte facce, l'innovazione è tecnologia, nuovi strumenti che accelerano il cambiamento. È l'aumento della digitalizzazione che rende possibile includere l'Internet of Things, l'intelligenza artificiale e i big data nella routine quotidiana. L'innovazione è anche cultura, imparare nuovi modi di gestire il talento per generare abitudini sane e un maggiore uso della creatività per promuovere un ambiente aziendale in cui la conoscenza è la principale valuta di scambio e, infine, l'innovazione include valori, creando un ambiente di leadership e diversità in cui il pensare al pianeta, la sostenibilità e un futuro responsabile sono sempre presenti.
In Europa, l'innovazione è diventata un piano strategico per proteggere la crescita e la concorrenza. Questo obiettivo si basa su una posizione privilegiata: con il 7% della popolazione mondiale, l'Europa rappresenta il 20% degli investimenti in R&S. La Spagna investe ogni anno circa l'1,2% del PIL in R&S, rispetto alla media europea del 2,1%. Si può dire che questo sia il risultato di un problema culturale, aggravato da normative che presentano ostacoli all'imprenditorialità e non forniscono gli incentivi necessari.
L'Innovapd ospiterà nove panel. Un breve sguardo ai panel:
-Panel I: C'è qualcuno là fuori? Come ci vedono i paesi e le aziende leader?
-Panel II: SWOT: The European Innovation Model to Examine
-Panel III: Cultura ed educazione come principali strumenti di innovazione
-Panel IV: Rompere le barriere o trasformarle in un vantaggio competitivo?
-Panel V: Nuovi percorsi di innovazione. Ecco come si disegna il futuro
-Panel VI: Sfida accettata! Come progettare un ecosistema di innovazione spagnolo (veramente competitivo)
-Panel VII: Organizzazioni esponenziali: cosa ha funzionato in passato, perché ti servirà in futuro?
-Panel VIII: Verso una nuova leadership
- Panel IX: Sul campo: le esigenze delle imprese innovative
Chi guiderà questo congresso #InnovAPD?
-Ángel León, ristoratore e ricercatore gastronomico
-Daria Tataj, Fondatrice di Tataj Innovation e Presidente del gruppo di consiglieri del Commissario per la Ricerca, l'Innovazione e la Scienza dell'Unione Europea, Carlos Moedas.
-Ignacio Cea Forniés, Corporate Director of Innovation and Cybersecurity presso BANKIA
-Francisco Román, Presidente della FUNDACIÓN SERES
-Alicia Asín, co-fondatrice e CEO di LIBELIUM
-Helena Herrero, Presidente e CEO di HP Spagna e Portogallo. Presidente della Fundación Innovación España
-Mosiri Cabezas, IKEA Digital Strategy
-Luís Martín, CEO di BARRABÉS
-José Miguel Lara, Direttore commerciale F. INICIATIVAS
-Aleix Valls, CEO e cofondatore LiquiD
-Luis Fernando Álvarez-Gascón, Direttore Generale di GMV Global Internet Solutions
-Santiago Solanas, Vicepresidente Francia e Sud Europa di CISCO
-Juan Ortí, Presidente e CEO AMERICAN EXPRESS Spagna
-Elsa Varela, Direttore Innovazione DELOITTE
-Enrique Sánchez de León, Direttore Generale dell'APD
Nell'VIII Panel, Tommaso Canonici, Socio Fondatore e Amministratore Delegato per l'Europa di Opinno, ha tenuto una tavola rotonda sui seguenti quesiti: Come guidare l'innovazione dal punto di vista del senior manager di un'azienda? Come far convivere il piano trimestrale con il piano decennale della tua azienda?
Il discorso si aggira attorno al leader nell'innovazione e le chiavi della leadership innovativa per il top management. In conclusione, ci sono due aspetti chiave per muoversi verso l'innovazione nelle organizzazioni:
-È una sfida nella gestione delle persone, un cambio di paradigma nel modo di guidare che non era stato precedentemente contemplato tra le competenze del senior management.
-Richiede una leadership trasformativa, senza l'opzione della delega. Se vogliamo rimuovere le fondamenta della cultura interiore, la luce deve venire dall'alto.
Questo congresso rappresenta un'esperienza di apprendimento per prendere iniziativa ed utilizzare l'innovazione per sviluppare, cambiare e creare prodotti e servizi che forniscano un futuro sostenibile.
Orizzonte editoriale
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