Ayudamos a crear el modelo de innovación de una empresa de logística

En concreto, en el sector de la logística y el embalaje, los avances tecnológicos están transformando el sector, haciéndolo más digital y sostenible. En este contexto es necesario estar conectado con el ecosistema de innovación y tecnología. Es clave captar las tendencias y áreas de oportunidad de mercado para las empresas de envases reutilizables, para estar a la vanguardia en uno de los sectores que actualmente está experimentando una importante transformación.

Nuestro reto fue acompañar a nuestro cliente en las diferentes etapas de definición de su modelo de innovación y para ello, nuestros consultores consideraron que cumplían los siguientes objetivos:

Definir la estrategia de innovación de Logifruit, tanto en el diseño de su modelo de innovación como en su propio proceso de innovación que incluya metodologías de innovación enfocadas al cliente.

Acompañar a Logifruit en sus primeros pasos hacia la innovación, con una metodología clara que demuestre la eficacia del nuevo proceso en toda la organización.

Realizar un análisis de las tendencias tecnológicas y startups más relevantes del sector, y detectar oportunidades potenciales para Logifruit.

Tras varios meses de trabajo definimos la hoja de ruta de ejecución de todas las actividades tácticas para crear el modelo de innovación de dicha empresa. En un corto período de tiempo, alineamos las visiones de innovación de toda la dirección de la empresa y logramos pasar del papel a la práctica con un plan de acción de 6 meses listo para ser implementado y obtener resultados a corto plazo.