¿Cómo encontrar modelos de negocio innovadores para las marcas farmacéuticas?

Con la implantación de este nuevo modelo de negocio, el equipo directivo pretende abordar dos problemas complejos que en estos momentos están dificultando su potencial de expansión.

1. La mejora de los sistemas y procesos de producción mediante la mecanización y digitalización de los procesos;

2. Abrir nuevos mercados a través de la venta cruzada avanzada y la localización de segmentos donde las necesidades no están cubiertas; vender a segmentos atípicos.

La industria farmacéutica es la mayor del mundo, invirtiendo gran parte del presupuesto en I+D.

El proyecto consistió en tres fases:

Fase I: Definir el modelo de innovación

Diseñar el modelo de innovación con el equipo directivo

Fase II: Cómo implementar el modelo de negocio

Generar un Plan de Acción para implementar el modelo de innovación, con acciones concretas y efectivas. Acciones a corto y medio plazo enfocadas a cubrir las mayores necesidades detectadas por los empleados.

Concéntrese en las victorias rápidas

Dentro del plan de acción nos centraremos en acciones que requieran poco esfuerzo y tengan un alto impacto en la empresa. La activación de estas victorias rápidas nos permitirá ganar impulso para desarrollar acciones a corto y medio plazo en el futuro.

Resultados

Creó un Manifiesto de la Innovación: Visión, Misión, Estructura, Modelo de Relación.