Creando agentes de cambio con un programa innovador

Foto: Creando agentes de cambio con un programa innovador. Crédito: Unsplash

Incluso la palabra "innovador" ha cambiado su significado original: una persona condenada por herejía. No fue hasta el siglo XIX, con la Revolución Industrial, cuando el término se asoció a la ciencia y a la invención de nuevos productos y máquinas.

En ese momento, los gobiernos comenzaron a centrarse en la mecanización, los laboratorios de investigación y las patentes como elemento de ventaja económica. Los innovadores eran considerados elementos vitales en las esferas sociales, económicas y políticas. El concepto de cambio, que una vez fue visto como un obstáculo para el crecimiento, se transformó repentinamente en un instrumento de crecimiento.

El proceso

Opinno siempre ha sido partidario del cambio como forma de desarrollo. Con muchos años de experiencia en la formación y ejecución dentro de la transformación cultural, digital y tecnológica de las empresas. Con este espíritu en mente, Opinno colaboró con una de las mayores empresas constructoras del mundo para crear una comunidad de innovadores que sean capaces de transformar la organización desde dentro. Esto se logró mediante la construcción de un programa de formación multidisciplinar que generara promotores y activadores del cambio bien definidos. El programa consistió en 1) la capacitación de estos promotores en metodologías de innovación, 2) el desarrollo de capacidades de liderazgo, y 3) el aumento de sus capacidades digitales y tecnológicas. 

El objetivo principal del programa era que los participantes no sólo adquirieran conocimientos, sino que también se dieran cuenta del potencial de la tecnología y la innovación como sus mejores aliados. La innovación es necesaria en la transformación digital y en el desarrollo de nuevos modelos de negocio dentro de la empresa. La metodología de aprendizaje desarrollada por Opinno se basa en el principio de aprender haciendo, con sesiones de formación práctica que permiten a los participantes aprender a través de la co-creación y el trabajo en equipo. Cada sesión es una experiencia inmersiva, dinámica y motivadora.

Opinno tiene su propio Marco, que incluye las siguientes metodologías a la hora de ayudar a las empresas a crear, desarrollar y probar nuevos productos, servicios, procesos y modelos de negocio. Las sesiones de capacitación sobre tendencias de innovación, Design Thinking y metodologías Lean Startup abordan diversos retos tanto de la empresa como del sector. Con la formación de mentores, los miembros adquirieron las habilidades y metodologías necesarias para realizar procesos de mentores inversos. De esta manera, no sólo se les capacitó en la teoría y la práctica del proceso, sino también en el desarrollo de soft skills que ayudan a establecer una relación fluida entre los mentores y los "alumnos".

El resultado

Con este programa de formación, Opinno ha aportado a la organización los conocimientos tecnológicos clave, así como la interacción con las tecnologías de innovación actuales para proporcionar a la empresa la información necesaria para activar su transformación.