NotiziaDa una visione alla realizzazione: "Il leader nell'innovazione"

Da una visione alla realizzazione: "Il leader nell'innovazione"

Grazie al culmine delle idee e alla collaborazione di opinion leader sia di Opinno che di Parangon Partners, una visione è diventata realtà.

Grazie al culmine delle idee e alla collaborazione di opinion leader sia di Opinno che di Parangon Partners, una visione è diventata realtà. Il direttore generale di Opinno, Tommaso Canonici, e Antonio Nuñez hanno presentato il loro libro “Il leader nell'innovazione" alla Fondazione Rafael del Pino. Lo spirito imprenditoriale di Rafael del Pino e Moreno li ha portati ad aprire la Fondazione Rafael del Pino, uno spazio per la formazione dei leader e la promozione dell'attività imprenditoriale. Il libro di Núñez e Canonici riflette la missione della Fondazione Rafael del Pino: 
 

“Contribuire affinché le conoscenze ereditate dagli altri, insieme al nostro particolare valore aggiunto, continuino ad essere trasmesse in libertà alle generazioni successive”. 

Il lancio del libro alla Fondazione Rafael del Pino è stato accompagnato da una tavola rotonda facilitata dalla guru della tecnologia e caporedattore del MIT Technology Review in spagnolo, Marta del Amo. L'argomento di discussione durante questo incontro di opinion leader è stato quello dell'innovazione nelle aziende. Innovatori di spicco sono stati invitati al tavolo per la discussione: José D. Bogas Gálvez, CEO di Endesa, Iñaki Ereño, CEO di Sanitas, e Marieta Jiménez, CEO di Merck Group. 

Le strategie più importanti e di vasta portata che attualmente frugano nella mente dei CEO sono le strategie di innovazione. L'adozione e l'adattamento di queste strategie ha presentato molte opportunità, ma anche molte minacce per le aziende. Un cambiamento di mentalità è stato imperativo sia per le multinazionali che per le startup per evolvere in un ecosistema innovativo in continua evoluzione, e “Il leader nell'innovazione" fa luce su questo. 

“Il leader nell'innovazione" offre approfondimenti chiave da oltre 100 alti dirigenti di aziende di fama mondiale che stanno trasformando i loro settori. Gli autori caratterizzano questi leader del cambiamento come "astronauti" che possono avviare idee che sembrano fuori da questo universo al pensatore tradizionale, ma che hanno ridefinito e ridisegnato non solo le loro attività, ma anche le loro industrie, in meglio. Il libro affronta i cambiamenti tecnologici innovativi che possono essere realizzati all'interno di un'azienda, ma va anche più in profondità, riflettendo su come gestire il cambiamento e adattare una missione e una cultura alle radici di un'azienda. 

“Il leader nell'innovazione" si rivolge a CEO, dirigenti e consulenti che vogliono comprendere e partecipare al viaggio che è l'innovazione. “Il leader nell'innovazione" è trasparente, mettendo in evidenza sia il background che le storie di successo per dare consigli significativi che provochino una trasformazione digitale fluida. 

Si può dire che l'innovazione è qualcosa "del tempo" o "di stile", ma “Il leader nell'innovazione" mostra che non si può semplicemente cercare l'innovazione per adattarsi allo stampo di ciò che è un'azienda dirompente. Le aziende hanno bisogno di strategie, devono nominare leader del cambiamento in grado di alleviare il carico sui dipendenti, devono analizzare l'evoluzione della trasformazione digitale nel loro settore e devono valutare i consumatori che si evolvono con la tecnologia e i tempi. In effetti, gli autori sottolineano nell'introduzione che l'innovazione non è in alcun modo improvvisazione. I decisori di oggi stanno prendendo decisioni che plasmeranno il nostro futuro nel suo insieme, motivo per cui comportano una seria delega e considerazione. 

Gli esperti Canonici e Núñez si chiedono come si possa obbligare un leader a produrre crescita e risultati in poco tempo, sperimentando e inventando per il futuro. Oppure, come è possibile bilanciare una strategia a breve termine con una strategia a lungo termine? Questi autori e amministratori delegati diffondono le loro conoscenze e consigliano in modo che altri possano avere profonde trasformazioni nei propri progetti, attività ed ambiti.