Le persone sono la risorsa chiave. Le tue capacità, la tua formazione e la tua esperienza sono ciò che crea la sostenibilità e il vantaggio competitivo di un'azienda. Di conseguenza, l'analisi dei profili umani diventa un processo fondamentale per valutare l'efficacia della partecipazione delle persone al raggiungimento degli scopi e degli obiettivi di un'azienda.

Solo comprendendo e identificando chiaramente i profili dei lavoratori un'azienda può garantire che il ruolo della persona contribuisca alla realizzazione più favorevole degli obiettivi di tutti i soggetti coinvolti. Le organizzazioni possono aspirare alle migliori pratiche quando conoscono e identificano i ruoli delle loro persone.

eNCUESTRAS

I dipendenti possono svolgere un test al fine di identificare personalità innovative. Ciò si traduce nella creazione di team che condividono competenze e punti di forza complementari, favorendo una maggiore versatilità. Il test identifica anche i professionisti chiave o i dipendenti chiave dell'innovazione che l'organizzazione desidera replicare.

Encuestas


L’auto-valutazione misura il profilo innovativo dei dipendenti individuando:

  • Aree in cui i professionisti possono migliorare e individuare gap formativi da colmare
  • Il talento che l'azienda può sfruttare per coinvolgere attivamente le persone nel processo di innovazione
  • Come cambiare il mindset delle persone in modo che tutti i professionisti vedano di essere capaci di innovare e valorizzare la creatività secondo i loro ruoli.

Encuestas 3

I sondaggi consentono di:

  • Riconoscere gli aspetti positivi e le aree di miglioramento relative alla struttura aziendale – dipartimenti, categorie di lavoro, livelli e tipi di studi richiesti, ecc.
  • Definire le qualifiche dei dipendenti, per esempi: corrispondono alle potenziali richieste e requisiti della posizione? Cosa possono offrire i lavoratori all'organizzazione?
  • Conoscere il costo e la produttività delle risorse umane
  • Raccogliere le informazioni sulla motivazione e la soddisfazione, gli elementi che incanalano il potenziale dei lavoratori per migliorare l'efficienza e raggiungere gli obiettivi.

Utilizzando una piattaforma digitale, i centri di indagine raccolgono le valutazioni dei dipendenti per analizzare i progressi o, d'altra parte, rilevare problemi emergenti che potrebbero richiedere un'azione immediata. Questa diagnosi organizzativa è uno strumento prezioso per comprendere le dinamiche interne di un'azienda traducendosi in un vantaggio competitivo sostenibile e in un processo stabile di miglioramento continuo.