NotiziaProgramma di trasformazione delle competenze digitali

Programma di trasformazione delle competenze digitali

La tecnologia avanza a una velocità tale che le aziende che non si adeguano ai nuovi tempi e alle esigenze dei propri clienti tenderanno inevitabilmente a scomparire. È imperativo che le aziende definiscano nuove strategie, nuovi modelli di business e nuovi modi di trattare con clienti interni ed esterni per continuare a crescere ed evolversi.

La tecnologia avanza a una velocità tale che le aziende che non si adeguano ai nuovi tempi e alle esigenze dei propri clienti tenderanno inevitabilmente a scomparire. È imperativo che le aziende definiscano nuove strategie, nuovi modelli di business e nuovi modi di trattare con il cliente esterno ed interno per continuare a crescere ed evolversi.

La digitalizzazione non è cosa di una generazione, tutti abbiamo accesso a nuove piattaforme tecnologiche e siamo in grado di interagire con persone e aziende di tutto il mondo.

Un importante cliente del settore petrolifero ha deciso di affidarsi ad Opinno per sviluppare un piano di formazione dei propri dipendenti sui concetti base e sugli strumenti di digitalizzazione al fine di migliorare l'efficienza e il posizionamento.

La progettazione del programma di formazione consisteva nella comprensione delle esigenze dei dipendenti attuali e nell'avere una profonda comprensione del tipo di competenze che i dipendenti avevano bisogno di acquisire.

Infine, il programma consisteva in una formazione nel campo delle metodologie di innovazione. I corsi hanno avuto un formato bootcamp di 4-5 giorni e hanno seguito la metodologia del learning by doing che ha cercato di alternare ogni contenuto teorico con una parte pratica. In questo modo i partecipanti hanno potuto toccare con mano le metodologie svolgendo esercizi concreti e interiorizzando storie di successo e best practice di mercato.

Le metodologie di innovazione spiegate sono state:

Il Design Thinking è una metodologia che si concentra sull'importanza di identificare e comprendere il cliente e le sue reali esigenze attraverso l'osservazione e l'interazione per generare una varietà di soluzioni. Consente di lavorare partendo dal problema, dalla sfida all’opportunità individuata, fino alla definizione della proposta di valore.

Metodologia Lean Startup che aiuta nello sviluppo di MVP, prototipi e sperimentazioni; e segue le fasi measure, build e learn.

Filosofia Agile inquadra un insieme di principi su cui sviluppare progetti agili. La metodologia agile più utilizzata è SCRUM.