NotiziaAWS, la nuova generazione di leader digitali

AWS, la nuova generazione di leader digitali

Una nuova realtà sta costringendo le aziende a ridefinire il modo in cui fai affari in un contesto di cambiamento costante.L'interruzione globale in cui siamo immersi richiede un profilo leader in grado di gestire un ambiente che sta definendo al volo.

Foto: AWS, la prossima generazione di leader digitali. Credito: Unsplash

Una nuova realtà sta costringendo le aziende a ridefinire il modo per fare affari in un contesto di cambiamento costante.L'interruzione globale in cui siamo immersi richiede un profilo leader in grado di gestire un ambiente che sta definendo al volo.

Il successo o il fallimento delle aziende non dipenderanno sia dalla tua capacità di gestire la crisi attuale, ma sulla sua visione delle opportunità future e della sua capacità di adattarsi a nuove tecnologie e modi di lavorare.

Amazon Web Services (AWS) è uno dei più importanti attori informatici globali del cloud.Di fronte a questa sfida, decide di lanciare un programma pilota rivolto ai suoi clienti chiamati i leader digitali AWS.La sua intenzione, guida la trasformazione dei gestori attraverso un processo di adattamento professionale e personale al nuovo ambiente digitale.

Il programma, che abbiamo sviluppato tra il 22 giugno e il 31 luglio di quest'anno si basava sui tre pilastri della trasformazione digitale: strategia, persone e tecnologia.

Il tuo obiettivo è stato quello di ispirare e sostenere i partecipanti all'attivazione digitale analizzando sfide personali e le loro aziende e riducendo i rischi della loro applicazione.Deve inoltre risolvere la sua conoscenza della strategia, della leadership e degli strumenti digitali necessari per svolgere questa trasformazione.

"Il piano d'azione del programma era di 6 settimane.Il primo tempo è dedicato all'autodiagnosi dei dirigenti e dalle loro società.Volevamo identificare in quale momento digitale dovessero rilevare le loro aree di opportunità.La seconda parte, orientiamo la formazione dei partecipanti per posare le basi di una specifica strategia di trasformazione digitale per le loro organizzazioni.È stato cercato di fornire soluzioni specifiche e approcci nel breve e medio termine "Commenti Martha López Sainz, capo progetto del progetto in Opinnos.

La nostra collaborazione con AWS intese inizialmente la creazione dell'identità del programmaMark e l'applicazione dei tassi di scadenza digitale.

Dopo una diagnosi iniziale, la fase di sessione individuale di ciascun partecipante è stata trasmessa al team di esperti nella trasformazione digitale di Opinno.Si trattava di condividere raccomandazioni in conformità con il momento digitale in cui erano le loro organizzazioni che effettuano una relazione personalizzata dei risultati.

Nella fase di allenamento organizziamo sessioni online e laboratori di gruppo con esperti in ogni argomento da trattare.Durante queste sessioni forniamo spazi di domande e risposte e webinar con dinamica di analisi e definizione della trasformazione per ogni organizzazione.Prima di ogni sessione inviamo i partecipanti contenuti in diversi formati per facilitare il ritmo dell'apprendimento e dell'interazione.

Il nostro team di formatori di leadership e nuove tecnologie composte Beatriz Ferreira, Sara Álvarez e Miguel Cixes.Abbiamo anche la partecipazione dei nostri pareri esperti, collaboratori di aziende di riferimento latinoamericano e editori di revisione della tecnologia MIT in spagnolo.

Nelle parole del nostro cliente Aws Mexico,"Opinno ha significato un'alleanza strategica per Aws Mexico dal 2018, durante il quale abbiamo condiviso lo stesso principio, l'ossessione dei nostri clienti.Con il programma Digital Leaders, siamo riusciti ad estendere la cultura Amazon attraverso la strategia di opinione aiutando i nostri clienti a preparare e rivedere la loro base culturale e strutturale.Ciò ha permesso di raggiungere una trasformazione digitale più efficiente e innovativa. "

Dei 38 partecipanti inizialmente iscritti 19 report di maturità digitali che hanno dato origine a 15 interviste individualizzate con un risultato finale di 15 partecipanti certificati.

Un programma pilota che ha significato un vero apprendimento per AWS e noi stessi, in base alle prossime edizioni in Messico, così come la sua espansione verso il resto dell'America Latina.