NotiziaCome identificare gli influencer organizzazione

Come identificare gli influencer organizzazione

La digitalizzazione è la forza trainante che ha riconfigurato il nostro modo di lavorare.


La definizione di digitalizzazione di Gartner è "l'uso delle tecnologie digitali per cambiare un modello di business e fornire nuove opportunità di entrate e di produzione di valore".


La trasformazione digitale non sempre avviene perché vengono cambiati un paio di pratiche e processi organizzativi. Deve cambiare la cultura, i valori e il modo in cui vedi i tuoi team lavorare insieme negli anni a venire.


Quando un cliente del settore energetico si è rivolto a noi per ricevere indicazioni su reclutamento, formazione e fidelizzazione dei talenti, gli abbiamo suggerito di applicare i principi agili al modo in cui lavorano.


Un'organizzazione agile lavora verso lo stesso obiettivo: quello di creare e fornire valore al cliente nel modo più efficiente e semplificato. Grazie al suo dinamismo, la comunicazione è fondamentale e le idee arrivano da ogni dove. Quando è veramente agile, un'organizzazione è una rete organica di team altamente performanti. I team agili sono appassionati, proattivi e collaborano tra loro per aumentare costantemente il valore per il cliente.


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Un dipartimento HR agile è quello in cui prevalgono la diversità, l'inclusione e una cultura del feedback. I task sono assegnati in base alle capacità, agli interessi personali e alle prestazioni. Così, per poter rispondere alla domanda "Come identifichiamo le persone influenti nella nostra organizzazione?", il team di consulenti di Opinno ha realizzato una sessione di co-creazione con il cliente con i seguenti obiettivi:


  1. Sapere chi sono i dipendenti, quali sono i loro valori e cosa li spinge e stimola.


  1. Qual è la visione del dipendente per il futuro, come intende avere un impatto sul mondo?


  1. Cosa identificano come il loro stile di lavoro


  1. Come collaborano con gli altri.


La nostra soluzione è stata sviluppare un'interfaccia che ci consentisse di esaminare i membri del team e creare un profilo che ci desse informazioni sulla struttura di potere nell'organizzazione, su chi e perché è più probabile che abbia successo nel rispettivo ruolo.