Participantes del programa Garage360 en una sesión de intraemprendimiento

Es un «proyecto clave» que «nos debe permitir innovar para liderar la transformación de la movilidad»; se ha convertido en el «verdadero catalizador de nuestra cultura de emprendimiento» y «es un privilegio contar con este tipo de propuestas», que nos hacen posible «ser incluso más rápidos que algunas startups convencionales, si contamos el tiempo total de desarrollo de una iniciativa».

Quien así se expresa es el presidente de Volkswagen Group España Distribución  Paco Pérez Botello, al transmitir en sus redes sociales su satisfacción por el proyecto Garage360, implementado por el equipo de Opinno Barcelona desde las últimas dos ediciones.

Garage360 es un programa de intraemprendimiento que busca soluciones a través de la innovación que respondan a los retos estratégicos de la compañía. Lo hace llevando a los participantes a recorrer cuatro verticales del programa. Se han acompañado 12 soluciones y equipos por edición, desde la inscripción de la idea hasta su desarrollo. En comparativo entre la primera y la segunda edición, de 2021 y 2022 respectivamente, la participación ha ido aumentando, alcanzando a cubrir el 33% de la compañía en el lanzamiento del programa y un 7% en la participación directa con intraemprendedores. En complemento al proceso de diseño de las soluciones, Garage360 ofrece contenido de valor en tendencias del sector mediante ponencias y mesas redondas tanto virtuales como presenciales.

Durante la pasada edición resultaron un total de 18 impactos de contenido sobre Web.3, Data-driven, Intelligent Revenue Management, vehículo conectado, Customer Behaviour, optimización, sostenibilidad e innovación (entre podcast, herramientas metodológicas y píldoras inspiracionales de expertos). Además de conectar a los colaboradores de Volkswagen Group España Distribución con 7 compañías pioneras en tecnología e innovación; Amazon, Lego, Mediapro, Visyon, Smart City, WERock Capital y FREE NOW para compartir las mejores prácticas en torno a estas temáticas.

Dar visibilidad al talento interno

Entre los valores añadidos y objetivos del programa se encuentran la resolución de desafíos para la compañía, la propuesta de ideas innovadoras, la fusión de perfiles en un entorno multidisciplinar y promoción del talento interno.

«Se trata de impulsar una cultura de empresa exponencial, es decir, que la innovación no siempre tenga que venir desde fuera, sino que seamos capaces de catalizarla desde dentro, de desarrollar las ideas que se proponen, incubarlas y acelerarlas», explica el equipo de Opinno.

Para ello, desde Volkswagen Group España Distribución se lanzan cada año de tres a cinco retos a los que se enfrenta la compañía. Y, ¿quiénes mejor que los empleados para proponer soluciones? A partir de ahí, Opinno pone en marcha un exigente proceso que dura alrededor de ocho meses, a lo largo de los cuales acompaña y apoya tanto a la compañía como a los trabajadores a través de varias etapas, o verticales:

• Acelerator: es el corazón de Garage 360, en el que varios equipos (integrados por miembros de la plantilla de distintas áreas) se inscriben y ponen en común sus conocimientos para proponer posibles soluciones a los retos corporativos. Posteriormente, realizan una presentación final (pitch) ante el Comité Ejecutivo. De entre todas las ideas presentadas por los equipos, se elige un equipo ganador en base a los criterios de escalabilidad del proyecto, implementación, grado de innovación, carácter multidisciplinar de los equipos y viabilidad a nivel de rentabilidad.
• Knowledge & networking: vertical en el que se realizan sesiones de expertos y actores clave del ecosistema sobre los temas de interés (metaverso, data driven ecosystem, etc.) que inspiren y nutran a los participantes del programa.
• Grand Prix: propuesta transversal de gamificación de todas las actividades para incentivar a la participación y obtención de beneficios a través de todas las etapas.

A lo largo de todo ese proceso, el acompañamiento que el equipo de Opinno ofrece a la compañía y a los trabajadores llega a través de todo tipo de vías y formatos: metodologías, herramientas, preparación de las sesiones, aterrizaje de las ideas, apoyo en la presentación del pitch y disposición de una red de mentores expertos en cada uno de los retos que les ayudan a tener en cuenta las tendencias tecnológicas y económicas e incluso las barreras legales. Estas acciones permiten a la organización poner en marcha un modelo de gestión de innovación que se complementa con acciones que los conectan con el ecosistema local y global de innovación y emprendimiento; así Opinno genera oportunidad de asistir a eventos punteros, conferencias y misiones internacionales con empresas y universidades líderes.

Una de las misiones de mayor impacto que se desarrollan en el marco de Garage360 es un viaje a un destino internacional, como principal incentivo al equipo ganador del Accelerator. Para la segunda edición el destino fue Boston, llevando a 12 representantes de la compañía a través de una agenda que los llevó a las empresas, startups y Universidades más relevantes para el ecosistema de innovación, como el Massachusetts Institute of Techonology, Harvard University, Microsoft, Senseable City Lab, entre otras.

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Fomentando la transformación cultural

El camino recorrido ha implicado muchas horas de conexión con el negocio de VGED, pero sobre todo con sus colaboradores, logrando así impulsar equipos que dinamicen la innovación desde el interior de sus áreas. Esto también ha conllevado superar desafíos, como motivar a la firma de automóviles hacia su transformación cultural.

Para el cierre de esta edición, el mayor de los retos es acompañar al equipo ganador en la implementación del proyecto. El equipo ha desarrollado una POC (Proof of Concept), como primer acercamiento funcional a la solución planteada que seguirá un proceso de evolución con una siguiente etapa de Desarrollo de MVP.

“El Bootcamp nos está ayudando a ver todos los pormenores que hay que tener en cuenta en nuestro proyecto y nos está dando herramientas para presentarlo de manera robusta y profesionalizada”, “Es una gran oportunidad para materializar ideas que surgen en nuestro día a día y que por nuestro trabajo habitual no nos es posible desarrollarlas”, “Participo en el Garage360 para aportar mi granito de arena en la creación y desarrollo de posibles ideas que pueden ser claves para el futuro de nuestra compañía”.

Actualmente la segunda edición ha llegado a su fin con la presentación final del equipo al Comité Ejecutivo y el evento de cierre. Y en paralelo se está desarrollando la tercera edición que espera ser un puente para llevar a Volkswagen Group España Distribución a esta transformación cultural en la que la innovación es el motor.

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